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Tata Sons ha espresso interesse nell'acquistare alcune delle società di distribuzione di energia elettrica statali indiane gravate da debiti, alcune delle quali potrebbero essere vendute nell'ambito di un processo di riforma potenzialmente controverso, mentre il governo tenta di attenuare i blackout e arginare le ingenti perdite.
Tata Energy, il ramo energetico ultracentenario della vasto conglomerato indiano e uno dei maggiori fornitori di energia elettrica del Paese, prenderebbe in considerazione l'thought di espandere la propria portata di distribuzione se le società pubbliche venissero messe sotto accusa, ha affermato il suo amministratore delegato Praveer Sinha.
“Uno degli ambiti in cui ci aspettiamo qualche cambiamento riguarda le riforme della distribuzione”, ha detto Sinha al Monetary Instances presso la sede centrale di Tata a Mumbai, rifiutandosi di commentare quando ciò potrebbe accadere.
“Quella è l'ultima parte dei cambiamenti o della transizione del settore energetico che ci si aspetta”, ha aggiunto. “Siamo molto fiduciosi che molte delle riforme, che non hanno potuto essere completate, si realizzeranno”.
Con l'India che si affretta a soddisfare la crescente domanda di energia mentre la sua economia si espande rapidamente, potenti aziende nazionali, tra cui Adani Group, Reliance Industries e Tata, stanno investendo miliardi di dollari per aiutare a soddisfare ambiziosi obiettivi governativi. Questi includono un obiettivo di più che raddoppiare la generazione rinnovabile a 500 gigawatt entro il 2030.
Tuttavia, delle 70 società di distribuzione del paese, 54 rimangono sotto il controllo pubblico. Questi sistemi obsoleti e a corto di investimenti sono in parte responsabili delle carenze di energia e di una fornitura di elettricità inaffidabile in molte parti dell'India.
Secondo uno studio pubblicato all'inizio di quest'anno dal Middle for Strategic and Worldwide Research con sede a Washington, che ha raccomandato ulteriori privatizzazioni, il deficit accumulato del settore è aumentato del 62%, raggiungendo i 74,4 miliardi di dollari nei sei anni fino al 2022.
Tata Energy vanta una notevole esperienza nella riduzione delle perdite tecniche e commerciali nella distribuzione di energia, anche nella capitale Delhi e nello stato orientale di Odisha, dove opera attraverso partnership di maggioranza con i governi locali.
Secondo il CSIS, sebbene i tassi di perdita aggregati del settore siano scesi dal 25% al 15% nell'ultimo decennio, tali livelli sono ancora sfavorevoli rispetto ai livelli del 5% registrati in Cina e negli Stati Uniti.
“A meno che non diventino redditizi e abbiano la possibilità di ottenere altri prestiti e implementare nuovi progetti, sarà molto difficile per loro uscire da questa sfida”, ha detto Sinha. “È una situazione senza by way of d'uscita”.
Ma la trasformazione più ampia del settore è politicamente rischiosa, con molti governi statali che non sono disposti a rinunciare alle leve che consentono loro di sovvenzionare l'elettricità. Una legge redatta due anni fa, che mira a facilitare l'ingresso del settore privato nella distribuzione di energia e a razionalizzare le tariffe energetiche, deve ancora essere approvata dal parlamento indiano.
Un risultato elettorale sorprendentemente scarso il mese scorso, che ha visto il partito al governo Bharatiya Janata del Primo Ministro Narendra Modi perdere la maggioranza parlamentareha anche messo in dubbio la capacità del governo centrale di far approvare riforme politicamente delicate o di costringere gli Stati advert attuare politiche difficili.
Vibhuti Garg, direttore per l'Asia meridionale dell'Institute for Vitality Economics and Monetary Evaluation, ha definito i problemi del settore “una questione di economia politica”.
“C'è stata molta resistenza da parte degli stati”, ha detto. Ma “per migliorare l'efficienza… abbiamo bisogno di più soldi da immettere e con risorse finanziarie limitate da parte del governo penso che il settore privato dovrebbe svolgere un ruolo”.
Tata Energy sta anche incrementando i suoi progetti di energia pulita, che attualmente rappresentano il 38 percento della sua capacità di 14,7 gigawatt, mentre il resto proviene da impianti termici. Sinha ha affermato di aspettarsi che la generazione rinnovabile di Tata superi la capacità energetica a carbone entro cinque anni.
Il presidente del conglomerato, Natarajan Chandrasekaran, ha annunciato il mese scorso che Tata Energy investirà 200 miliardi di rupie (2,4 miliardi di dollari) in spese in conto capitale nell'anno finanziario fino a marzo 2025, con un aumento del 66 per cento rispetto a quest'anno.
Sinha ha affermato che il 60 percento di story spesa sarà destinato allo sviluppo della sua divisione dedicata all'energia verde, che rappresenta meno di un terzo delle dimensioni della sua attività di trasmissione e distribuzione, che fattura 4,3 miliardi di dollari all'anno, a cui andrà il resto dei finanziamenti.
L'azienda sta anche esplorando l'ingresso nell'energia nucleare con piccoli reattori modulari. Il ministro delle finanze indiano ha affermato il mese scorso che il governo ha in programma di aprire il settore alle partnership personal con la generazione nucleare “che dovrebbe costituire una parte significativa del combine energetico”.
“Al momento giusto prenderemo una decisione, ma questa è sicuramente un'space di interesse”, ha detto Sinha. “Possiamo elaborare un piano molto aggressivo”.
